Visi dan Misi PT. ADHI
KARYA (Persero) Tbk Semarang
Visi:
Visi:
PT. Adhi Karya (Persero) Tbk. Semarang adalah: Menjadi
perusahaan kontruksi terkemuka di Asia Tenggara.
Misi:
Sesuai Visi yang telah ditetapkan, meliputi: Menyediakan
jasa kontruksi Engineering
Procurement Construction(EPC), Investasi Infrastruktur,
Property dan Real Estate, dengan
prinsip-prinsip
usaha yang professional dan keuangan yang sehat
STRUKTUR ORGANISASI PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk Semarang
|
Job Diskripsi Bagian PT. Adhi Karya (Persero) Tbk
1. KEPALA KAWASAN
a) Tersusunnya rencana kerja
kawasan
b) Terlaksananya rencana kerja yang
disepakati
c) Terlaksananya pembinaan terhadap
staff/tenaga kerja di kawasan
d) Terlaksananya
hubungan/koordinasi dengan kantor Divisi Kontruksi IV &Cabang IV
e) Terlaksananya manajemen
2. ADMINISTRASI KEUANGAN KAWASAN
a) Terlaksananya penyusunan rencana cash/flow,
realisasi pengadaan dana
periodic, pendistribusian dana, realisasi pembayaran(sebatas
wewenangnya) dan pengendaliannya.
b) Terselenggaranya kegiatan administrasi
pekerjaan/produks
3. PELAKSANA LAPANGAN a) Terlaksananya penyiapan lahan untuk lokasi penghamparan demi untuk tercapainya sasaran kawasan sesuai dengan target yang telah ditetapkan b) Terlaksananya operasi dan penghamparan yang mantap sesuai dengan target yang ditetapkan dan disepakati
c) Tersedianya fasilitas
pendukung untuk memperlancar operasi dan penghamparan
4. PLANING DAN SCHEDULING
a) Terselenggaranya
perencanaan pelaksanaan proyek
b) Terselenggaranya
pembuatan metode kerja / cara kerja pelaksanaan kerja
5. FUNGSI PRODUKSI KAWASAN
a) Terlaksananya
kegiatan perencanaan operasi dan produksi untuk mendukung
tercapainya
sasaran kawasan dengan target yang telah ditetapkan
b) Terlaksananya operasi dan produksi yang mantap sesuai dengan target yang ditetapkan dan disepakati
c)
Tersedianya fasilitas pendukung untuk memperlancar operasi dan produksi
6. FUNGSI RENDAL KAWASAN
a) Tersusunnya perencanaan atas volume produk yang akan dilaksanakan di Kawasan b) Tersusunnya perencanaan atas perhitungan analisa harga satuan produk c) Terselenggaranya mutu produk yang sesuai dengan spesifikasi d) Tersusunnya laporan pengendalian biaya,waktu, dan mutu secara periodic e) Terselenggaranya stok opname bulanan dan evaluasi persediaan material yang di lapangan.
7. PROJECT PROCUREMENT MANAJAER
a) Menerima data kebutuhan bahan peralatan sebagaimana yang telah direncanakan oleh Project Procurement Manajer sebagaimana hasil rapat mingguan proyek b) Menyusun permintaan bahan peralatan sesuai kebutuhan pelaksanaan pekerjaan
daftar pustaka :
- See more at:
http://seputaradhikarya.blogspot.co.id/2014/09/struktur-organisasi.html#sthash.GAYcN01u.dpuf
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar